Liên hệ

Đăng ký ngay

Lợi ích

Chuyên gia

Sự khác biệt

Nội dung

ĐĂNG KÍ TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH

DỰ ÁN COACHING VÀ CỐ VẤN ĐỒNG HÀNH 

CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ ĐỂ DOANH NGHIỆP TĂNG TRƯỞNG ĐỘT PHÁ, BỀN VỮNG VÀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TỰ QUẢN, HIỆU SUẤT CAO

TS. Nguyễn Ngọc Hưng

Chuyên gia Cố vấn, huấn luyện Chiến lược Kinh doanh và Quản trị Doanh nghiệp

Chúng tôi giúp bạn đạt được 6 mục tiêu sau với phương thức Coaching đồng hành

ĐĂNG KÍ TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH

Xây dựng được chiến lược bài bản và kế hoạch kinh doanh bài bản
Hệ thống và năng lực thực thi hiệu quả
Phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện cho đội ngũ lãnh đạo
Đội ngũ có cùng tư tưởng nhận thức và hành động, gắn kết, nhiệt huyết và tràn đầy động lực.
Tăng 2 – 3 lần hiệu suất làm việc của đội ngũ, xây dựng đội ngũ kinh doanh thiện chiến
Doanh nghiệp tự vận hành, bản thân bạn được thảnh thơi và tự do.

BẠN CÓ ĐANG MỆT MỎI VÌ NHỮNG VẤN ĐỀ NÀY?

  • Không có chiến lược kinh doanh rõ ràng, kinh doanh theo bản năng.
  • Mệt mỏi với các chiến thuật ngắn hạn chắp vá chứ không có chiến lược tổng thể
  • Có chiến lược nhưng thiếu đồng bộ và không truyền tải được chiến lược đến bộ phận, phòng ban để có thể thực thi hiệu quả.
  • Thiếu phương pháp luận và căn cứ thị trường, không biết phân tích hiện trạng công ty để xây dựng chiến lược.
  • Kinh doanh trong ngành bão hòa hoặc ngành tốc độ tăng trưởng thấp khiến bạn cố gắng bao nhiêu thì doanh nghiệp cũng không có sự tăng trưởng bứt phá.
  • Doanh nghiệp không có lợi thế cạnh tranh, không có năng lực cốt lõi khiến khó khăn trong kinh doanh.
  • Doanh nghiệp tăng trưởng quá nóng khiến không kiểm soát được chi phí, không kiểm soát được thị trường, khách hàng không hài lòng, nhân sự và đội ngũ rối ren.
  • Muốn mở rộng kinh doanh, muốn kinh doanh sản phẩm mới, thị trường mới nhưng không có căn cứ thị trường, thiếu đánh giá cơ hội kinh doanh khiến bạn mông lung trong việc ra quyết định.
  • Đặt mục tiêu tăng trưởng nhưng không có cơ sở, khiến đội ngũ chán nản và cảm thấy áp lực tiêu cực.
  • Khả năng thực thi yếu kém, không đạt được mục tiêu.
  • Doanh thu và lợi nhuận thấp dù trong ngành phát triển
  • Lợi nhuận luôn thấp hơn các doanh nghiệp khác trong cùng ngành.

KINH DOANH

  • Nhân viên thiếu tin tưởng vào bạn
  • Bạn không biết cách truyền cảm hứng và động lực cho nhân viên
  • Bạn không biết cách phát huy nhiệt huyết và tiềm năng của nhân viên
  • Bạn không có đội ngũ lãnh đạo kế cận trung thành và tài năng
  • Nhân sự không ổn định, làm việc vật vờ, tỷ lệ nhảy việc cao

NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

  • Không có văn hóa doanh nghiệp rõ ràng cụ thể.
  • Đã xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhưng không áp dụng được, không hiệu quả, thành viên trong công ty không có chung nhận thức và hành động, hay xảy ra mâu thuẫn
  • Có xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhưng không mang lại sự cộng hưởng, không mang lại sự gắn kết đội ngũ, không mang lại sự nhiệt huyết, sự cam kết và động lực, nhân sự thiếu hạnh phúc trong công việc
  • Mỗi phòng ban, mỗi nhân viên hành xử một kiểu, không có sự thống nhất rõ ràng dẫn đến xung đột và thiếu hiệu quả

VĂN HÓA

  • Bạn bị ngộp và quá tải trong công việc lãnh đạo doanh nghiệp, thiếu thời gian cho cá nhân và gia đình thân yêu.
  • Bạn thất vọng và bế tắc với bản thân.
  • Bạn đã tham gia học nhiều nơi, nhiều khóa học, nghe thì hay nhưng không áp dụng được, và bạn không biết phải làm gì và làm như thế nào để thay đổi tình hình.
  • Thậm chí bạn đã mời chuyên gia tư vấn nhưng vẫn không hiệu quả.
  • Nhân sự uể oải, chán nản thậm chí bất mãn
  • Nhân viên không trung thành, tỷ lệ nghỉ việc cao
  • Nhân sự làm việc mất nhiều thời gian nhưng năng suất thấp, thường xuyên không đạt mục tiêu
  • Nhân viên vật vờ, thụ động, thiếu động lực và nhiệt huyết
  • Có nhiều mâu thuẫn và bất đồng trong nội bộ nhân sự
  • Nhân viên thiếu cam kết, thường xuyên trễ deadline.
  • Nhân sự trong hệ thống kinh doanh thiếu năng lực và động lực, không đạt được mục tiêu. 

ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ VÀ HỆ THỐNG KINH DOANH 

ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH

CHÚNG TÔI SẼ GIÚP BẠN ĐẠT ĐƯỢC

Xây dựng được chiến lược tổng thể và tối ưu phát triển doanh nghiệp bứt phá, có thể tăng trưởng x3, x5, x10.
1
Phương pháp thực thi chiến lược xuất sắc của TOP 500 công ty hàng đầu thế giới
2
Trang bị lợi thế cạnh tranh tuyệt đối ngay cả khi công ty bạn chưa có lợi thế cạnh tranh
3
Nâng tầm năng lực lãnh đạo của bạn và đội ngũ lãnh đạo kế cận
4
5
Xây dựng và phát huy sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp ngay trong năm đầu tiên thay vi loay hoay nhiều năm
6
Sở hữu đội ngũ nhân sự chủ động, gắn kết và X3 hiệu suất trong thời gian ngắn
7
Sở hữu doanh nghiệp Tự vận hành mà không phụ thuộc quá nhiều vào bạn
8
Đội ngũ kinh doanh thiện chiến, hiệu quả

ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH

CHO DÙ BẠN

CHƯA CÓ KIẾN THỨC BÀI BẢN VỀ KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

KHÔNG CÓ KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ

KHÔNG BIẾT HOẶC KHÔNG CÓ KINH NGHIỆM SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ BÀI BẢN

KHÔNG HIỂU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NHÂN SỰ, NĂNG LỰC TỔ CHỨC

KHÔNG CÓ KINH NGHIỆM LÃNH ĐẠO VÀ DẪN DẮT ĐỘI NGŨ

CÔNG TY KHÔNG CÓ LỢI THẾ CẠNH TRANH

BẠN CŨNG KHÔNG CẦN PHẢI

Mệt nhoài và thử sai rất nhiều công cụ và kiến thức về chiến lược, quản trị ngoài kia mà chưa được kiểm chứng có thành công hay không.

01

Không cần phải bỏ ra hàng trăm giờ nghiên cứu, đọc hàng trăm tài liệu

03

Không cần phải miễn cưỡng thay đổi phong cách và con người của bạn và đội ngũ như những giao giảng ngoài kia.

04

02

Không cần phải mất quá nhiều thời gian đi học hàng chục khóa học và giảng viên/diễn giả ngoài kia trong một biển kiến thức mà ko biết áp dụng như thế nào

HÃY ĐỂ TÔI ĐỒNG HÀNH TRÊN CON ĐƯỜNG ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG CỦA BẠN

Tôi là NGUYỄN NGỌC HƯNG
Chuyên gia huấn luyện và cố vấn Phát triển kinh doanh
  • Tiến sĩ Quản trị kinh doanh - Giảng viên Đại học Thương Mại
  • Sáng lập nền tảng huấn luyện doanh nhân TOPBIZ
  • Sáng lập Premium Coaching: THE ULTIMATE STRATEGY
  • Sáng lập Cộng đồng Giám đốc điều hành với 7000 thành viên.
  • 15 năm huấn luyện, cố vấn chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp.
  • Huấn luyện và cố vấn nhiều doanh nghiệp ở các cấp độ Lớn, vừa và nhỏ. Trong đó huấn luyện các doanh nghiệp tiêu biểu như: Ngân hàng MB, Vietinbank, Tập đoàn DOJI, Bảo Tín, Panasonic, Lasuco, Petrolimex, Viettel, Vietnam Airlines, Mobifone…

DOANH NGHIỆP LỚN ĐÃ ĐƯỢC TÔI HUẤN LUYỆN

NHỮNG AI ĐÃ TỪNG ĐƯỢC TÔI HUẤN LUYỆN

Anh Đinh Minh

Chủ tịch MiGroup với chuỗi nhà hàng Thế Giới Hải Sản, Hatoyama, Dê Ré Song Dương

Bà Trịnh Thanh Hải

Sáng lập thời trang GenViet

Chị Nguyễn Bích Ngọc

PTGĐ công ty Kona Việt Nam

Chị Huệ Nguyễn

Giám đốc setup vận hành toàn quốc siêu thị BigC Việt Nam, Giám đốc setup Vincom, TGĐ tập đoàn Giovani

Ông Nguyễn Hồng Lam

Sáng lập ô mai Hồng Lam

Anh Vũ Sơn Tùng

Phó Tổng giám đốc
Bảo Tín Mạnh Hải

KHÁT VỌNG CỦA TÔI là khát vọng nâng tầm doanh nhân Việt; xây dựng và phát triển doanh nghiệp đột phá, bài bản, bền vững với nền tảng chiến lược và mô hình kinh doanh tối ưu; hệ thống thực thi hiệu quả, năng lực lãnh đạo chuyển hóa; văn hóa vững mạnh và đội ngũ nhân sự chủ động, gắn kết và hiệu suất cao.

ĐĂNG KÍ CHUYÊN GIA TƯ VẤN 1:1 TRONG 1h MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Coaching 1:1 và tư vấn chiến lược phù hợp với riêng từng doanh nghiệp.

TƯ VẤN RIÊNG BIỆT

Chủ doanh nghiệp và toàn thể đội ngũ Lãnh Đạo cấp cao và cấp trung sẽ được huấn luyện và cố vấn chuyển giao đồng bộ, để đạt Kết quả tức thì và bền vững.

HƯỚNG TỚI
KẾT QUẢ

Sử dụng phương pháp luận mang tính phổ quát và chuẩn mực trên thế giới thay vì kinh nghiệm chắp vá.

NỀN TẢNG LÝ LUẬN VỮNG CHẮC

Tôi và đội ngũ sẽ đồng hành coaching và cố vấn trong 6 tháng đến 1 năm

ĐỒNG HÀNH

Phương pháp được áp dụng thành công của TOP 500 doanh nghiệp hàng đầu thế giới và áp dụng thành công với các doanh nghiệp Việt Nam, con người Việt Nam trong môi trường biến động nhanh.

THỰC CHIẾN

Kết hợp huấn luyện lý thuyết và thực hành, tư vấn trực tiếp, chuyển giao công cụ, biểu mẫu, template, bài tập thực hành giúp doanh nghiệp nhanh chóng đạt kết quả.

PHƯƠNG PHÁP TÍCH HỢP

ĐĂNG KÍ TƯ VẤN 1:1 TRONG 1h MIỄN PHÍ

HÌNH THỨC TRIỂN KHAI

THỜI LƯỢNG
6 tháng đến 1 năm
Huấn luyện và  cố vấn đồng hành riêng với doanh nghiệp
PRIVATE COACH (Coach 1:1)
Học viên và đội ngũ lãnh đạo có quyền đặt lịch Coaching riêng, tư vấn chiến lược riêng, cố vấn giải pháp 1:1 mỗi tuần 1 buổi (2 – 3h)
KHẢO SÁT RIÊNG
Khảo sát thực trạng doanh nghiệp trước, trong và sau chương trình
TRAINING
Đào tạo và huấn luyện nâng cao năng lực
toàn bộ đội ngũ,  bài tập thực hành ứng dụng vào doanh nghiệp
PRIVATE MENTOR (Cố vấn 1:1) 
Theo sát doanh nghiệp, cố vấn kịp thời, giải quyết vấn đề trong cả dài hạn và ngắn hạn
Hỗ trợ, giải đáp chủ doanh nghiệp và đội ngũ lãnh đạo cấp cao và cấp trung của doanh nghiệp mọi lúc, mọi nơi 
HỖ TRỢ 24/7

LỘ TRÌNH HUẤN LUYỆN
ĐỒNG HÀNH

Giai đoạn 3
Giai đoạn 4
Giai đoạn 5
Xây dựng chiến lược tổng thể và tối ưu, xác định một lộ trình chuẩn xác giúp doanh nghiệp tăng trưởng x2, x3 trong 1 đến 2 năm đầu và tầm nhìn tăng trưởng x10.
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH TĂNG TRƯỞNG ĐỘT PHÁ
Có được tấm bản đồ chiến lược hoàn hảo, nguyên tắc thực thi hiệu quả. Bạn chỉ cần đi theo để vươn tới khát vọng lớn lao của bạn và công ty.
BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC VÀ HỆ THỐNG THỰC THI XUẤT SẮC
Giúp bạn và đội ngũ lãnh đạo kế cận trở thành nhà lãnh đạo chuyển hóa, khơi dậy niềm tin, truyền cảm hứng đến nhân viên, thực thi mọi chiến lược và mục tiêu.
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TOÀN DIỆN
Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn có đạt được sự cộng hưởng mạnh mẽ, ứng dụng văn hóa doanh nghiệp thành công trong 6 – 12 tháng thay vì loay hoay nhiều năm.
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG
Bí quyết xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, cam kết, chủ động, hiệu suất cao , chinh phục xuất sắc mọi mục tiêu của doanh nghiệp
X3 HIỆU SUẤT VÀ 
NHÂN BẢN ĐỘI NGŨ 
Giai đoạn 1
Giai đoạn 2

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Xây dựng chiến lược tổng thể và tối ưu, xác định một lộ trình chuẩn xác giúp doanh nghiệp tăng trưởng x2, x3 trong 1 đến 2 năm đầu và tầm nhìn tăng trưởng x10.

Tại sao và làm thế nào để doanh nghiệp bạn có thể tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững?
Tại sao các chiến thuật chắp vá, ngắn hạn ngoài kia lại không hiệu quả?
Xác định chính xác mô hình tăng trưởng bền vững: Doanh nghiệp đột phá bền vững, đội ngũ tự quản, cam kết, hiệu suất cao, bản thân bạn tự do và hạnh phúc.

Đánh giá tổng thể sức khỏe doanh nghiệp với mô hình 8 nhân tố thành công được sử dụng bởi top 100 công ty hàng đầu thế giới và phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam.

Mô hình trực quan dễ đo lường, dễ vận dụng.
Phát hiện và đề xuất lợi thế cạnh tranh và năng lực cốt lõi mà không đối thủ nào có được.
Thấu hiểu tầm nhìn và khát vọng của doanh nghiệp để xây dựng năng lực giúp bạn đạt được tầm nhìn và mục tiêu.
Tạo ra 3 yếu tố giúp doanh nghiệp phát triển đột phá và bền vững trường tồn của TOP những công ty hàng đầu.

Phương pháp nghiên cứu và phân tích thị trường để tận dụng được mọi cơ hội tiềm năng nhất trên thị trường và loại bỏ rủi ro.

Thấu hiểu 5 yếu tố của môi trường vĩ mô, 5 yếu tố của 1 ngành và thị trường giúp bạn nắm bắt cơ hội, phòng ngừa rủi ro để doanh nghiệp có những bước tiến mạnh mẽ.
Phương pháp xác định dung lượng thị trường và xác định chuẩn xác thị trường tiềm năng.
Nắm vững 6 phương pháp nghiên cứu khách hàng. Công thức phát hiện phân khúc và thấu hiểu khách hàng đến chân tơ kẽ tóc bằng công cụ 5W2H và Customer Profile.
Nắm vững 5 phương pháp nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và phân tích đối thủ bằng mô hình ma trận CPM.
Làm thế nào để xây dựng được tầm nhìn, sứ mệnh phù hợp với công ty bạn đồng thời truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân viên.
Ứng dụng hiệu quả mô hình SWOT nâng cao kết hợp ma trận chiến lược sản phẩm mang tính định lượng nhằm xác định chuẩn xác chiến lược của mình.
Ứng dụng hiệu quả ma trận chiến lược với 9 chiến lược tăng trưởng. Bạn chỉ cần chọn một trong những chiến lược này thông qua công cụ QSPM mà không cần vắt óc lựa chọn con đường đi cho doanh nghiệp. Giúp công ty bạn có thể tăng trưởng ngay cả khi bạn đang kinh doanh trong thị trường bão hòa.
Giúp bạn lựa chọn chiến lược sản phẩm ưu việt có hiệu quả cao và giải pháp hiệu quả cho các nhóm sản phẩm doanh thu và lợi nhuận.
Khai thác 4 TIÊU CHUẨN để đánh giá và lựa chọn chiến lược khả thi nhất.
Tối ưu được giá trị vòng đời sản phẩm, giá trị vòng đời khách hàng.
Tại sao và làm thế nào để tối ưu hóa được lợi nhuận mà vẫn có thể giảm giá, đẩy hàng ồ ạt với bí mật của ứng dụng mô hình Điểm hòa vốn.
Lựa chọn một mô hình kinh doanh tiềm năng và ưu việt mà các doanh nghiệp hàng đầu thế giới và Việt Nam đang sử dụng để đạt được sự bùng nổ.
Bí quyết chọn sân chơi để công ty bạn có thể giành chiến thắng và trở thành một thế lực trên sân chơi của bạn.
Chiến lược sản phẩm – thị trường đỉnh cao với ma trận sản phẩm – thị trường.
Làm thế nào để loại bỏ sự cạnh tranh, mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng. Kiến tạo đường giá trị mới cho doanh nghiệp của bạn.
Làm chủ Chiến lược khác biệt hóa thông minh.

Có được tấm bản đồ chiến lược hoàn hảo, nguyên tắc thực thi hiệu quả. Bạn chỉ cần đi theo để vươn tới khát vọng lớn lao của bạn và công ty.

Thiết lập bản đồ chiến lược dẫn dắt bạn và đội ngũ dễ dàng đi đến mục tiêu và tầm nhìn.
Sở hữu các yếu tố then chốt quyết định thành công trên thị trường
Áp dụng 4 bước thực thi xuất sắc của TOP 500 các công ty hàng đầu thế giới, giúp bạn có thể tăng trưởng đột phá, đạt được mục tiêu chiến lược một cách ngoạn mục.
Sở hữu công thức đạt được mục tiêu lớn không cần phải bổ sung nguồn lực, ngân sách.
Tránh tất cả các sai lầm của 70% công ty trên thế giới và Việt Nam đã mắc phải khi thực thi chiến lược.

Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn có đạt được sự cộng hưởng mạnh mẽ, ứng dụng văn hóa doanh nghiệp thành công trong 6 – 12 tháng thay vì loay hoay nhiều năm.

Nắm giữ bí mật của sự cộng hưởng văn hóa mạnh mẽ.
Bí mật của các 4 xu hướng văn hóa, bạn sẽ chọn được 1 xu hướng văn hóa tối ưu và phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Xây dựng nhanh chóng giá trị cốt lõi, là kim chỉ nam dẫn dắt mọi hành động của đội ngũ.
Bí quyết gắn kết đội ngũ trong nhận thức, hành vi, thói quen, biến đội ngũ của bạn thành 1 thể thống nhất, x 3 lần sức mạnh chinh phục mục tiêu.

Giai đoạn 1

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ VÀ
MÔ HÌNH KINH DOANH TĂNG TRƯỞNG BỨT PHÁ

 ĐÁNH GIÁ SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP

 THẤU HIỂU THỊ TRƯỜNG

 XÂY DỰNG TẦM NHÌN, SỨ MỆNH VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC

 XÁC ĐỊNH SÂN CHƠI VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

Giai đoạn 2

BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC VÀ
HỆ THỐNG THỰC THI XUẤT SẮC

Giai đoạn 3

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TOÀN DIỆN

Giai đoạn 4

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG

Giai đoạn 5 

X3 HIỆU SUẤT VÀ NHÂN BẢN ĐỘI NGŨ, PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

Giúp bạn và đội ngũ lãnh đạo kế cận trở thành nhà lãnh đạo chuyển hóa, khơi dậy niềm tin, truyền cảm hứng đến nhân viên, thực thi mọi chiến lược và mục tiêu.

Nắm được công thức lãnh đạo đỉnh cao của các nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới.
Hiểu được 4 kiểu nhân viên trong công ty và Bạn có thể khiến nhân viên nhiệt huyết, tự nguyện làm việc một cách hiệu quả nhất.
Công thức phát triển nhân viên thành một nhà lãnh đạo một cách nhanh nhất.
Bí quyết trao quyền cho nhân viên hiệu quả.
Làm thế nào để khuyến khích sự tham gia và chủ động của nhân viên.
Biết cách giao việc rõ ràng để nhân viên phăng phăng thực hiện chuẩn xác.
Phương pháp huấn luyện mọi nhân viên.
Sở hữu công thức Learn & Share giúp xây dựng đội ngũ tài năng mà bạn không cần tốn công sức đào tạo hàng ngày và cũng không cần thuê giảng viên đào tạo hàng năm.
Làm sao để toàn bộ đội ngũ hưởng hứng và cam kết hành động khi có sự biến động của thị trường, thích ứng với mọi sự thay đổi mà không cần phải sử dụng quyền chức vụ, không cần sử dụng mệnh lệnh.

Bí quyết xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, cam kết, chủ động, hiệu suất cao mà không phụ thuộc hoàn toàn vào lương thưởng.

Có được quy trình dẫn dắt x3 Hiệu Suất đội ngũ với 7 THỰC HÀNH đơn giản.
Làm thế nào để x2 Động Lực và sự Gắn Kết của nhân viên.
Cách để nhân viên Chủ Động và Cam Kết mà bạn không cần phải kè kè bên cạnh nhân viên.
Giúp bạn nắm được 5 tuyệt chiêu xây dựng doanh nghiệp Hạnh Phúc.
Công thức quản lý năng lượng và sự tập trung của Top 1% vĩ nhân thế giới để x3 hiệu suất của từng thành viên trong đội ngũ.
Nghệ thuật tuyển dụng và nhân bản đội ngũ, phát triển nhân tài.
Cơ chế thu nhập nào tạo động lực mạnh mẽ cho nhân viên?
Chị Đỗ Thanh Hải

Sáng lập thời trang GenViet

“Thầy Hưng hướng dẫn rất tận tâm và cụ thể, thậm chí có những cá nhân hỏi những câu hỏi không nằm trong chương trình nhưng vẫn được anh tâm huyết chỉ dẫn cho mọi người. Tôi rất hài lòng về chương trình này. Chương trình đã giúp đỡ chúng tôi rất nhiều trong kinh doanh.”
Anh Đinh Minh

Chủ tịch MiGroup với chuỗi nhà hàng Thế Giới Hải Sản, Hatoyama, Dê Ré Song Dương

“Chương trình thực sự vượt ngoài mong đợi của tôi.
Chương trình này không chỉ tạo cho các doanh nghiệp có động lực tìm ra các giải pháp tăng trưởng nhanh, bền vững, mà còn giúp cho các doanh nghiệp có những phương pháp, kiến thức hữu ích để ngay trong chương trình có thể triển khai.”
Chị Nguyễn Bích Ngọc 

PTGĐ công ty Kona Việt Nam

“Chương trình lần này có rất nhiều nội dung sâu, chất và mang tính ứng dụng cao hơn.
Tôi cũng có trong đầu các kế hoạch và chiến lược cho doanh nghiệp của mình, sau chương trình này tôi sẽ xây dựng chiến lược mới và sẽ ứng dụng được rất nhiều các kiến thức từ chương trình. Tôi nghĩ đây là chương trình rất là bổ ích cho các doanh nghiệp nhất là trong các giai đoạn khó khan cần tới sự thay đổi như hiện nay.”

CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG

BẠN THỰC SỰ MUỐN THAY ĐỔI DOANH NGHIỆP CỦA BẠN

BẠN CAM KẾT LỚN

BẠN CÓ TOÀN QUYỀN QUYẾT ĐỊNH

ĐIỀU KIỆN ĐỂ THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

ĐĂNG KÍ HẸN CHUYÊN GIA TƯ VẤN TRONG 1H MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÍ TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH

HOẶC

Liên hệ hotline: 0943 818 096

CHÚNG TA SẼ LÀM VIỆC CÙNG NHAU TRONG 6 THÁNG - 1 NĂM
HUẤN LUYỆN VÀ CỐ VẤN RIÊNG ĐỒNG HÀNH VỚI DOANH NGHIỆP CỦA BẠN 

©2022 Allrights reserved nguyenngochung.vn

TS NGUYỄN NGỌC HƯNG

Address: 79 Hồ Tùng Mậu, Cầu Giấy, Hà Nội

Hotline: 094 381 8096

Email: hungqtdn@gmail.com

Lợi ích

Chuyên gia

Sự khác biệt

Nội dung

Liên hệ